Na segunda-feira, 25/01, o Conselheiro Jucélio Paladini reuniu-se com o Presidente da Embasa (Empresa Baiana de Águas e Saneamento), Abelardo de Oliveira Filho, afim de trocar experiências acerca da política de saneamento básico nas empresas Casan e Embasa. Abelardo foi Secretário Nacional de Saneamento do Ministério das Cidades durante o primeiro governo Lula.
Paladini também tem agenda com a Diretoria da Fabasa (Fundação de Assistência dos Empregados da Embasa), com Diretores do Sindae (Sindicato dos Trabalhadores em Águas e Esgoto da Bahia) e ainda participará do Fórum Social Mundial, etapa da Bahia, que será realizado entre 29 a 31/01.
Segundo Abelardo, a Embasa vive o melhor momento de sua história. Estão sendo investidos mais de R$ 2 bilhões em saneamento básico, recursos do PAC, sendo cerca de R$ 800 milhões de recursos do orçamento da União e do Estado, a fundo perdido, e o restante financiamento do BNDES, CEF, etc.
Abelardo diz que em 2007 quando assumiu a presidência, a capacidade de endividamento da Embasa era praticamente zero. Esta era a situação de quase todas as empresas de saneamento, estaduais ou municipais, resultado da política neoliberal implementada especialmente pelos governos Collor e Fernando Henrique Cardoso.
Vale destacar que o governo da Frente Popular, Jaques Wagner (PT), desde o início do governo não tem medido esforços para a recuperação e fortalecimento da Embasa. Até junho a previsão é que mais de uma centena de obras em 90 municípios serão inauguradas.
Segundo Abelardo, em recentes pesquisas realizadas, nos quesitos de saneamento básico e energia elétrica o governador tem aprovação de cerca de 95% da população baiana.
A Embasa atende praticamente todos os municípios da Bahia. A empresa está passando por uma fase de reestruturação buscando atender este novo momento, especialmente nas relações com os municípios e a população. Para agilizar vem implantando uma política de treinamentos para gestores em todos os níveis que desenvolvem tarefas de relações institucionais, além de contratar consultores especializados para capacitação de pessoal e auxiliar os municípios na elaboração dos Planos Municipais de Saneamento.
Também com o Sindicato, segundo ele, vem desenvolvendo uma proveitosa relação de respeito e de parcerias que tem resultado em ganhos para a categoria.
Recentemente o Governo do Estado e a Prefeitura de Salvador firmaram um convênio constituindo uma comissão paritária para tratar da renovação do convênio deste município.
Outro ponto positivo foi a luta travada pela Direção da empresa e Governo do Estado para renovação do contrato entre a Embasa e o importante município de Barreiras.
Inicialmente o prefeito da época optou pela não renovação e foi buscar guarida na Justiça. Em primeira instância o prefeito obteve êxito, perdeu na segunda instância e novamente ganhou em terceira instância, no STJ. Foi uma batalha jurídica e finalmente a Embasa conseguiu reverter, no mesmo STJ. Com a posse do novo prefeito finalmente caminha para a renovação do convênio. Para tanto, foi necessário esforços da Direção da Empresa, do Governador e de lideranças políticas do Estado comprometidas com o saneamento básico público e universal.
Abelardo relatou que segundo informações recebidas o mesmo escritório de advocacia que defende a municipalização/privatização em Santa Catarina também efetuou vários contatos com representantes de vários municípios baianos, felizmente sem êxito até agora.
O Presidente Abelardo compromissou-se em remeter as informações para o Conselheiro Paladini afim de na medida do possível auxiliar a Casan na empreitada de manutenção da mesma e de promover o saneamento básico.

Fabasa

O Conselheiro Jucélio Paladini reuniu-se nesta terça-feira, 26/01, com o Diretor Financeiro da Fabasa (Fundação de Assistência Social e Seguridade da Embasa). A Fabasa é a nossa co-irmã baiana da Casanprev e a Embasa é a nossa Casan.
O encontro teve como objetivo principal trocar experiências sobre o papel das fundações e os programas sociais por elas administrados na vida dos empregados e das empresas, além de conhecer os programas sociais que a Fabasa desenvolve e as possibilidades de implementar na Casanprev.
Desde o primeiro mandato, Paladini tem entre suas prioridades de atuação, justamente a luta para solucionar a questão da FUCAS. Paralelamente não vem medindo esforços para o fortalecimento da Casanprev.
“O sucesso ou insucesso da fundação está diretamente ligado a nossa qualidade de vida, na ativa e no período de inatividade. Por isto é fundamental todo esforço para o seu fortalecimento”, diz Paladini.
A Fabasa foi constituída em 1995 com um patrimônio inicial de cerca de R$ 2 milhões e atualmente, considerando os recursos do Plano de Previdência Complementar, já alcança cerca de R$ 200 milhões. Em abril de 1996 a Secretaria de Previdência Complementar aprovou a alteração estatutária, possibilitando assim a gestão do plano de previdência complementar e consequentemente a capitalização da mesma.
Os Planos de Previdência Complementar, quando bem administrados pelas fundações, geram resultados maiores dos que os administrados pelos bancos. Simplesmente porque o resultado financeiro obtido não fica para os banqueiros, mas para os participantes dos planos.
Segundo Paladini o encontro foi muito positivo, trazendo várias informações que serão repassadas à Diretoria da Casanprev, como forma de subsidiar os companheiros na tarefa de gestão da fundação.

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